“ 成在經(jīng)營，敗在管理”心得體會
質量部-劉海燕
感恩公司給我們平臺，感謝楊總的培訓，讓我們對企業(yè)的經(jīng)營管理有了新的認識。企業(yè)“成在經(jīng)營，敗在管理”經(jīng)營是企業(yè)的“食欲系統(tǒng)”，管理則是企業(yè)的“消化系統(tǒng)”。
在企業(yè)管理中經(jīng)營是根本，我們公司是以生產“聚桂醇注射液”為主，是陜西天宇制藥有限公司歷經(jīng)15年成功研制的具有國家發(fā)明專利的國家新藥，市場前景是國內獨家產品。首先有好的銷售團隊帶著我們的產品走向市場，我們市場好，經(jīng)營的好，我們有了業(yè)績，經(jīng)營是龍頭，管理是基礎，管理必須為經(jīng)營服務，企業(yè)要做大做強，必須首先做好經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產品和服務；只有管理跟上了，經(jīng)營就會繼續(xù)往前進，經(jīng)營前進后，我們對管理要求就也就提高了。
管理是一種方法，它需要不斷創(chuàng)新。這就應用到前段時間培訓的5項管理（心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理）他不僅代表個人，他代表企業(yè)，所以他的成功是雙贏。面對的事情和挑戰(zhàn)很多，因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。比如；我們的管理過程，在很大程度上離不開溝通、溝通講究方式、方法、手段和途徑。
總之，通過這次學習，我學會在其他部門的立場來看待問題，學會換位思考，在企業(yè)發(fā)展中的管理經(jīng)驗不斷學習，正所謂“任重而道遠”。
